建设工程施工风险管理过程中包括了什么

建设工程施工风险管理是指对建设工程施工过程中可能出现的风险进行预测、评估和控制的过程。这个过程需要全面考虑施工全过程中的风险因素，包括但不限于技术风险、经济风险、合同风险、人员风险等。

建设工程施工风险管理过程包括以下步骤：

1. 风险识别：对施工过程中可能出现的各种风险进行预测和识别，明确风险来源和性质。

2. 风险评估：对识别出来的风险进行评估，分析其发生的概率和可能造成的损失，为后续的风险控制提供依据。

3. 风险响应：根据风险评估结果，采取相应的措施对风险进行控制，避免或减少风险带来的损失。

4. 风险控制：对实施的风险控制措施进行监督和调整，确保措施有效并持续到施工结束。

在建设工程施工过程中，建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。发包单位和承包单位应当全面履行合同约定的义务。不按照合同约定履行义务的，依法承担违约责任。同时，建筑工程发包与承包的招标投标活动应当遵循公开、公正、平等竞争的原则，择优选择承包单位。建筑工程的招标投标，本法没有规定的，适用有关招标投标法律的规定。

发包单位及其工作人员在建筑工程发包中不得收受贿赂、回扣或者索取其他好处。承包单位及其工作人员不得利用向发包单位及其工作人员行贿、提供回扣或者给予其他好处等不正当手段承揽工程。